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    家属千恩万谢地走了。

    王启耀回到办公室，调出三个患者的病历。

    他拿起笔，在出租车司机的病情描述后面，加了一行字：“患者合并严重心肺功能不全，手术风险极高，预期生存期不足三个月。”

    在私企老板的病情描述后面，也加了一行字：“患者一般情况尚可，手术耐受性好，术后预期生存期长。”

    然后，他召集了移植中心的评估小组。

    会上，他展示了修改后的病历。

    “从医学角度看，1号患者手术风险太大，肝移植的获益有限。3号患者虽然病情不是最重，但手术成功率高，长期生存质量好。我认为，应该优先考虑3号。”

    其他医生看着病历，没人说话。

    有人皱眉，但最终没反对。

    会议记录上写着：“经集体讨论，决定将肝源分配给3号患者。”

    三天后，手术做了。

    私企老板恢复得很好，三个月后出院，现在还在活蹦乱跳。

    出租车司机在等待中病情恶化，一周后死于肝肾功能衰竭。

    死的时候，眼睛没闭上。

    家属来医院闹过，但被保安拦住了。

    王启耀从办公室窗户看到那个司机的妻子坐在地上哭，头发散乱，像疯了一样。

    他拉上了窗帘。

    二十万到手。

    加上自己的十万积蓄，他给学校交了三十万赞助费。

    女儿进了实验班。

    开学那天，女儿穿着新校服，背着新书包，笑容灿烂。

    “爸，我一定好好读书，将来考最好的医学院，像你一样当医生！”

    王启耀摸着女儿的头，心里那点不安被压了下去。

    一条人命，换女儿一个更好的起点。

    值。

    从那天起，他在这条路上越走越顺。

    职位从副主任升到主任，再到副院长。

    “加急费”从二十万，涨到五十万，一百万，两百万。

    他学会了更安全的操作方式：不再直接修改病历，而是在评估会上引导讨论方向；不再收现金，而是通过海外医疗咨询公司走账；不再只做一锤子买卖，而是建立长期客户网络——那些富人、官员、海外华人，需要器官时第一个想到他。

    每台“加急手术”，都是纯利润。
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